合伙公司财务钱谁来管

法律分析：
（1）全体合伙人共同管理模式下，重大资金使用全体同意的规定，是基于《民法典》中合伙合同的规定，合伙人对合伙事务享有同等权利。但这可能导致决策效率降低，影响公司业务开展。
（2）委托部分合伙人管理时，需依据相关法律建立监督机制。若受委托者滥用权力损害其他合伙人利益，受损方有权依据法律要求赔偿。
（3）聘请专业财务人员管理，专业人员需按照财务制度和合伙人要求处理事务。虽专业性强，但支付费用会增加公司成本。

提醒：选择财务资金管理模式时，合伙人要根据公司实际情况综合考量。无论哪种模式，都要严格执行财务制度和审计工作，出现问题建议咨询进一步分析。
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（一）若选择全体合伙人共同管理模式，在日常沟通中可建立定期线上或线下会议机制，提前确定会议议程，提升决策效率。
（二）采用委托一名或数名合伙人管理模式，需制定详细的监督机制，如设置财务审批权限，定期提交财务报告，其他合伙人有权随时查阅账目。
（三）聘请专业财务人员管理时，要与财务人员签订详细的服务合同，明确职责和义务，同时可通过第三方审计机构进行不定期审计。

法律依据：
《中华人民共和国民法典》第九百七十一条规定，合伙人不得因执行合伙事务而请求支付报酬，但是合伙合同另有约定的除外。该条虽未直接针对财务资金管理，但体现了合伙事务执行中的权益平衡，可作为合伙公司财务资金管理协商确定模式的基础法理支撑，确保各合伙人在资金管理中合理分配权益和义务。
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1.共同管理：合伙人可一起管理财务，重大资金使用需全体同意。能保障大家的知情权和决策权，但决策慢。

2.委托管理：委托部分合伙人负责日常资金收支。不过要建立监督机制，避免其滥用权力损害他人利益。

3.专业管理：聘请专业财务人员，按制度和要求处理财务，专业性强、质量高，但需付费。

不管选哪种，都要完善财务制度，定期审计，保障资金安全透明。
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结论：
合伙公司财务资金管理模式可由合伙人协商确定，包括全体合伙人共同管理、委托部分合伙人管理、聘请专业财务人员管理，且都需健全制度和审计保障资金安全透明。
法律解析：
依据《中华人民共和国民法典》合同编中合伙合同的相关规定，合伙人有权按照约定管理合伙事务。全体合伙人共同管理资金，体现了合伙人平等参与决策，能保障各合伙人对财务状况的知情权与决策权，但因需全体同意，决策效率较低。委托部分合伙人管理，是基于合伙人之间的信任，但为防止权力滥用损害他人利益，必须建立监督机制。聘请专业财务人员管理，能凭借其专业知识提升财务管理质量，但会产生一定费用。建立健全财务管理制度和定期进行财务审计是保障合伙公司资金安全与透明的必要措施，可维护各合伙人的合法权益。若在合伙公司财务资金管理方面有任何疑问，可向专业法律人士咨询，获取准确有效的法律建议。
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1.合伙公司财务资金管理可通过合伙人协商确定，有多种管理模式且各有利弊。全体合伙人共同管理能保障知情权与决策权，但决策效率低；委托部分合伙人管理能处理日常事务，但需监督防止权力滥用；聘请专业财务人员管理专业性强，但需支付费用。
2.解决措施与建议：
-若选择全体合伙人共同管理，可设定决策时限，提升决策效率。
-采用委托部分合伙人管理时，建立严格的监督机制，如定期财务汇报、设立监督小组等。
-聘请专业财务人员管理，要签订详细合同，明确职责与费用标准。
-无论哪种模式，都要建立健全财务管理制度，明确财务流程和审批权限；定期进行财务审计，保障资金安全与透明。